(一)、生产调度指挥职责
1、负责组织、指挥本班组各岗位按时完成货场项目经理布置的生产任务和安全重点工作;
2、负责每日装卸车、装、掏箱、倒运生产计划的调度工作,组织指挥各工种完成本班装卸车计划,装、掏箱、倒运计划,坚持装卸车“一卸,二装”,掏装箱“一掏,二装”的生产组织原则;
3、负责组织装卸作业人员召开车前会,重点强调装卸车作业要求和安全注意事项;
4、积极与货场项目经理配合,掌握取送车计划,及时、准确地传达给各岗企业运输员。对于重点货物的装卸车作业,做好现场的盯控和把关;
5、及时准确地掌握待装、待卸车辆的实施进度,及时准确地了解客户上货、提货情况,准确掌握作业区劳力和机具分配情况及各作业区的车辆出货及倒运情况;
6、积极联系站调、货调组织承认车的合理配车、装车。对重点客户要优先安排装车,保证当日装卸计划任务的完成;
7、积极与车站货调、站调保持联系,及时了解在途、待送、分流车情况。
(二)、班组管理职责
1 、按时检查审核本班组各岗位台账系统录入与原始票据。
2、负责监督、指导各岗位完成本班组各类业务台帐,及时上报本班生产信息;
3、负责督促本班组人员认真落实各岗位工作职责,落实交接班制度,严格执行站台、线路、货区、堆箱区、消防设施、设备、库房、照明设备的检查工作;
4、负责对本班组落实安全管理制度的情况进行日常检查,对各岗位和装卸人员作业标准、劳动纪律、专项管理制度、场内所涉及各环节安全卡控措施(装卸车作业安全、出货作业安全、入箱作业安全、提货和卸货车辆在场内停放、行驶速度及装货和卸货安全)和各岗位包保区域卫生清扫情况等规章制度的执行情况进行日常检查;对违反安全管理制度、违章违纪人员进行责任追究和考核,及时纠正各类违规、违章、违纪行为;
5、负责班组事故、事故苗子、差错的调查,本着“四不放过”的原则,查明原因,采取措施,总结经验,吸取教训。
6、负责抽查车辆和入箱装载加固方案的执行情况,做到不超限、不超重、不偏载、不偏重、不集重,加固符合规定标准。监督指导检查承运货运员严格执行集装箱装载加固方案及入箱作业标准;监督指导检查交付和装卸调度严格执行作业标准,加强对附属作业的检查。监督检查司磅执行作业标准和过磅效率。
7、负责组织召开本班组班后总结生产分析会,查找及解决班组生产、安全管理中存在的突出问题。
8、负责本班下货货损打记录和箱损记录的盯控,批量快运重去派工和四联单的收回工作。
新疆天顺供应链股份有限公司于2008年注册成立,注册资金7468万元。经营范围涉及普通货物及危险货物运输,铁路、公路货运信息代理,货运信息咨询,仓储服务,商务信息咨询,货物及技术的进出口业务,旅游等。
新疆天顺供应链股份有限公司自成立之初就坚持“客户在享受我们用心服务的同时物流成本最低”的企业使命感,坚持贯彻落实“用心服务”的服务理念,真正体现了“服务创造价值”的核心竞争力。目前拥有以公司为核心运营的各种大中型货物运输设备一千余辆,在带领司机致富的同时,保障了客户的需求,增加了地方税收,同时整合了社会资源。公司在银川、北京、包头设立三个办事处。公司已与多家企业形成深度战略合作伙伴关系,我们将依托战略合作伙伴,迅速的在上海、广东、南京等地设立分支机构,以确保物流合同的实施,同时开展横向和纵向的精品线路。
公司主要服务客户有:中泰化学、金风科技、天山股份、神华集团、八一钢铁集团、中粮屯河、宏泰股份、大陆桥多元发展中心、635引水工程、紫金矿业、合洋矿业、精伊霍铁路、吐库二线、奎北铁路等上市公司及大型企业。公司以第三方物流为主,与上述公司以合同的形式,提供原材料、产成品的物流外包服务。
在金风科技整体物流招标评比中,公司以最优的物流方案、总分第一的成绩,被该公司评为唯一一家特级资质的物流企业,在全国12家大型物流企业中,以总分第一的优势胜出,拔得头筹。获得了该公司不低于60%的业务量,公司投入近2000万元购置大型特种运输设备,为其提供更优质的服务。在新疆油田公司的物流招标中,也以安全、高效、科学的物流解决方案胜出。
公司目前正在筹建“米东新疆天顺物流园”和“开发区新疆天顺综合物流园”。建成后,公司将成为全疆最大的以大宗货物为主的仓储、物流企业。在为地方经济服务的同时,也为公司创造了良好的经济效益,为天顺公司今后健康、高效、可持续发展打下良好的基础。
新疆天顺供应链股份有限公司始终坚持诚实正直、团队协作、创新求是、追求卓越、承担责任、奉献社会的企业价值观;以客户为中心,以市场为导向,以管理为基础,以信息技术为支撑,坚持高起点、用心服务的基本思路,努力构建现代化的社会物流服务平台,实现人才、实物、信息、资金的高度融合,使客户在享受我们用心服务的同时物流成本最低,对社会和股东实现持久的回报。